期间设定：设定预算期间，既可以按照自然月度设定期间，也可以根据开始时间和截至时间灵活定义期间；

预算项目：可根据公司的实际预算项目进行定义，比如差旅费、通讯费等，以便进行决算和统计；

预算编制(上报)：按照部门或者预算单位进行期间内的分项预算编制；

预算调整：支持期间内的预算调整，可以实现预算追加、预算追减，并可进行存档分析；

员工借款：支持员工借款受预算的控制，即可按照单项控制，也可按照总额控制；

员工报销：员工报销受预算的直接控制，报销审批后直接进入决算；

决算管理：预决算的全面跟踪及分析，比如预算执行情况、决算分析等

同时本方案可以同步入财务模块，实现预决算及财务一体化，也可与公司现金流进行耦合（受公司现金流控制）。