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TPR说明
发布时间: 2022-05-07 14:13:17

一、 塑造得了好员工,才能算是好团队:

1.  自我确证,就是自我加持

赏识教育是有力的

最好的赏识,是在工作中确证他(她)的能力

我的任务,我计划,我执行,我骄傲

成就感,荣誉感,是人最为深刻的内在动力

在人的群落里确证自我,是成就感和荣誉感的源泉

e渡TPR,就是自我确证的发动机


2.  引导塑造,修身净心

良知在心,我们都有光明的本体

但我们又都有一个动物载体……

团结,还是团伙?

放松,可能变成了松懈……

协同?也许是扯皮……

担当?不愿担,不想当……

上有天,下有地,离地三尺有神仙——那是因为神仙看到了你的轨迹!

神仙是谁,神仙就是你的同伴

鞭策我们的,最好是我们自己!

井无压力不出流,人无压力不上进,让分工和协作的机制,施加最良性的压力!

e渡TPR,就是团队的数字神经系统,张紧每一个组胞的状态


3.  分享交流,加油注力

闪光足迹,让我汲取力量

感恩一刻,让我净化灵魂

点滴感悟,为我的智慧加分

开启心智,提升思想,强化意志,净化心灵

eTPR,能加温、能淬火

置身其中,每一个人,都是:璞中之美玉、待炼之金刚

 

二、 好团队,只做有价值的事!

1.  好团队,要由顾客价值来证明

团队也有二重性,有价值和使用价值:

价值就是挣到钱,使用价值就是对社会有用

以客户为中心,赢得客户群体的承认,团队才有好的社会价值

有好的社会价值,才能真正挣到钱、挣大钱!

e渡TPR,让您时刻不忘以客户为中心!


2.  生产力从来都是硬道理

技术创新,是人类前行的根本力量

重视科技,才能获得成长的神器

神器在手,任我遨游

e渡TPR,为您增加科技的权重!


3.  如果人才是珍贵的,那么人才管理就是多宝塔

定位、物色,招揽……

培养,管理,激励……

塑造,驱动、升级……

e渡TPR,让您的团队英才辈出!


4.  好团队,要有好管理

好的管理,从来都是力量倍增器

管理升级,往往意味着成长加速

没有好管理,一群高手,也不过是乌合之众

有了好的组织,群众,就是不可战的力量!

e渡TPR,时刻聚焦管理创新!


三、 e渡TPR,一个有原则的系统

积极者,才可主导生活!

担当者,方能拥抱世界!

e渡TPR

为每一个团队注入积极主动

让每一个成员都勇于担当


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